以制度管人、按規(guī)范做事 ---廣佛公司優(yōu)化完善內部制度、強化內部管理
為提高對內控風險管理的防范及認識，進一步加強公司內控管理工作，結合近期股東單位開展的一系列關于公司治理的舉措，包括招投標及合同、人力、財務、資金資產及三重一大業(yè)務等專項檢查及廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)土地物業(yè)核查工作，我司著力加強內部管理，優(yōu)化完善相關管理工作要求和細節(jié)：
一、在財務管理方面，繼續(xù)嚴格履行財務監(jiān)督，防范財務及稅務風險，并進一步對相關管理制度進行了梳理及完善。
二、在資產管理方面，結合公司實際情況，完善資產管理辦法，加強固定資產的管理。
三、在招投標及合同管理方面，對重大合同執(zhí)行情況進行梳理和總結，對合同臺賬進行分類整理，確保其完整性、有效性和時效性。
四、在人力資源管理方面，通過內部調配、外部招聘、股東借調相結合的形式調配崗位需求，在嚴格執(zhí)行規(guī)定的基礎上進一步優(yōu)化相關流程。
未來，我司將繼續(xù)堅持以制度管人、按規(guī)范做事的管理理念，提高管理制度執(zhí)行力度和水平，以嚴格的管理、規(guī)范的行為、嚴密的監(jiān)督，讓政府放心、股東滿意。