堅守一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加速推進廣佛地鐵增購列車項目—記中車四方股份公司項目經(jīng)理施洪彬
2020年，新年伊始，新冠肺炎疫情爆發(fā)，對于我們國家是一個重大的考驗，事實證明中國交出了一份滿意的答卷。對于廣佛地鐵增購列車項目來說，外部環(huán)境的重大變化深刻的影響這項目各方面的工作進度。這就需要項目負責人在此時此刻充分發(fā)揮出其作用。
中車青島四方機車車輛股份有限公司城軌事業(yè)部施洪彬作為廣佛地鐵增購列車項目經(jīng)理，從2019年的5月份車輛投入生產(chǎn)開始，長期駐點在佛山，與生產(chǎn)一線緊密聯(lián)系，保障車輛交付工作有序推進。特別是在新冠肺炎疫情出現(xiàn)之后，施洪彬立即開展各項工作，落實監(jiān)測項目參與人員健康狀況，評估疫情對廣佛地鐵增購列車項目的影響，按照業(yè)主要求，一手抓防疫落實，一手抓復工復產(chǎn)。春節(jié)假期仍在工作，大年三十還在落實項目人員返程信息，協(xié)調(diào)各方資源，為復產(chǎn)復工提前做準備。通過積極協(xié)調(diào)做好各項準備工作，2月19日，施洪彬帶領型式試驗團隊到達佛山進行隔離工作。抵達佛山之后的當務之急是要確保團隊成員的健康安全，通過宣貫業(yè)主及公司的防疫要求，落實防疫措施，安排隔離酒店，發(fā)放防疫物資，提報防疫信息等工作。在酒店隔離14天之后，組織進行核酸檢測工作，與業(yè)主積極對接，終于在3月12日開始車輛型式試驗，加快推進了型式試驗開展。同時統(tǒng)籌各方資源，推進車輛調(diào)試工作，克服公司前期復工率不足，員工居家辦公，不能集中開會等困難，第一時間進行調(diào)試工作復工復產(chǎn)，加快調(diào)試問題整改進度。積極協(xié)調(diào)佛山中車，快速復產(chǎn)復工，確保后續(xù)列車交付盡快到段。經(jīng)過一個多月的努力，確保了參與建設的項目人員的健康安全，達到了項目人員零感染，同時推進項目各項工作全面復工，極大降低了疫情對項目執(zhí)行的影響。
在廣佛增購列車項目執(zhí)行的過程中，施洪彬也收獲了人生的重要財富，在2019年的4月迎來了第二個寶寶，翻看日歷，2019年5月以來，只有兩周時間是在青島陪伴家人，其余時間均在出差，缺少陪伴，施洪彬只能通過視頻方式見到家人，看到將近一歲小兒子已會蹣跚走步，大女兒又獲得舞蹈老師的夸獎，感慨時間飛逝，沒有看到兩個孩子的成長也讓他稍有愧疚，也感謝父母及妻子在背后默默的支持。但是施洪彬談到，只有把這種愧疚轉(zhuǎn)化為對工作的投入，才能不負韶華，他把他全部的精力都放在了自己工作的孩子上--廣佛地鐵增購列車。
一年多的時間，我們見證了從合同簽訂、設計凍結(jié)、生產(chǎn)開工、下線儀式、車輛交付到開展試驗。在施洪彬的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和積極推動下，我們看到了廣佛地鐵增購列車項目播種，開花并結(jié)果。通過施洪彬我們能夠看到，責任和擔當必定能克服所有困難，疫情終會過去，春天即將到來，廣佛地鐵增購列車項目必定不負期望，完成助力廣佛同城的使命。
