完善制度建設(shè)，開(kāi)啟廣佛公司規(guī)范管理
2015年8月，廣佛公司完成第三版《制度匯編》工作，公司制度化、規(guī)范化管理逐步邁上新臺(tái)階。
健全的規(guī)章制度是公司員工的行為準(zhǔn)則，是公司規(guī)范化管理的體制框架，也是廣佛公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)。最近幾年，廣佛公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和工作重心的轉(zhuǎn)變，制度體系建設(shè)顯得尤為迫切，因此公司結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及規(guī)范管理的需求，新增并修訂了一大批規(guī)章制度，并最終完成公司第三版《制度匯編》。新的《制度匯編》包含企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨務(wù)等8大類(lèi)，共計(jì)66項(xiàng)制度，全面涵蓋了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為規(guī)范和指導(dǎo)公司員工工作提供制度保障，開(kāi)啟了廣佛公司規(guī)范管理新的篇章。
制度建設(shè)，始于建立，重在執(zhí)行，源于工作，貴在完善。在修訂和完善相關(guān)管理制度的過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照公司章程和董事會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際以及公司業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，對(duì)制度新編及修訂的內(nèi)容和格式進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的匯編，并最終用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)工作。制定建設(shè)只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，公司未來(lái)將不斷借鑒企業(yè)管理科學(xué)的最新成果、行業(yè)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入思考并認(rèn)真總結(jié)，逐步修訂與完善公司規(guī)章制度，促進(jìn)公司制度體系的持續(xù)改進(jìn)。